事業内容
M&A支援
ASSIGNMENT
こんな課題はありませんか?
ASSIGNMENT
こんな課題はありませんか?
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ASSIGNMENT
事業成長に限界を感じている。
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ASSIGNMENT
後継者に心当たりがない。
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ASSIGNMENT
自社と高いシナジーを見込める企業の選定ができない。
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ASSIGNMENT
企業買収後のPMIの進め方が分からない。
イードアの課題解決アプローチ
一般的なDDにおける調査項目だけでなく、企業の歴史、文化、ビジョンを理解した上でM&Aをご提案いたします。
企業買収後の統合プロセス(PMI)も併せて支援することで、統合後のシナジー最大化を実現いたします。
「中小M&Aガイドライン」(第2版)の遵守について
OVERVIEW
事業詳細
OVERVIEW
事業詳細
M&A戦略立案
クライアント企業のビジョンや経営/事業/組織戦略、経営資源を理解した上で、最適なM&A手法を提案いたします。
M&A仲介
弊社独自の情報網を駆使し、高いシナジーを見込める企業を選定いたします。
M&A後の統合プロセス(PMI)
M&Aをして終わりではなく、企業買収後の統合プロセスも併せて支援することで、統合後のシナジー最大化に寄与いたします。
事業承継支援
クライアント企業の経営状況や課題を把握した上で最適な事業承継戦略を定義・提案し、事業承継先の選定・お引き合わせから契約書の締結、PMIプランの立案まで一気通貫で支援いたします。
CASE
事例のご紹介
CASE
事例のご紹介
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【お客様の声】M&Aアドバイザリー(事業承継支援)|株式会社ファイアーキッズ様1番ベストな承継の仕方だったと思います。理由は新しいオーナーさんに資金力があって、なおかつ時計が大好きな方でそれに投資していいというお気持ちがあったこと。それから自分の代わりに新しい店長を探して立たせてほしいという条件も自分の中にあって、今回野村という素晴らしい人材を選ばせていただけたので。
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M&Aアドバイザリー(事業承継支援)|株式会社ファイアーキッズ様東急東横線の白楽駅にある商店街の一角に店を構える同社。1995年の創業以来、店に立ちつづけてきたオーナーの高齢化と健康問題、後継者不在などの理由から、事業承継先となる新オーナーを探していた。一方、新オーナーは趣味でもあったブランド時計に事業として携わっていきたいと考えていた。