ますます社会変化のスピードが早まる現代において、経営環境を取り巻く変化に対し、即時柔軟に対応しうる経営戦略の構築が必要不可欠となっております。
経営者様の過去から現在を理解させていただいた上で、既成概念に捉われない多角的なソリューションを提供することで、ビジョン実現に向けた経営課題解決に伴走いたします。
クライアント企業様の競争優位性確保に向け、「経営戦略/計画策定」、「ファイナンス」、「M&A」、「アライアンス」、「新規事業創出」など、多様な選択肢のなかから最適なご提案・ご支援をいたします。


モバイルサービス事業展開企業様のグループ会社のMBOにおける経営コンサルティング


背景

グループ会社の中でもモバイルサービス事業において中核を担ってきた同社のMBOが決まり、
そのグループ会社代表よりMBO後の経営戦略のご相談をいただく。

ミッション

MBO後の経営戦略全般の構築

実行

step.1

事業計画

ビジョン、経営方針、経営戦略の策定。
事業計画に合わせたアライアンス先との交渉、新規プロジェクト立上げ支援。

step.2

資本計画

調達方法の模索からキャッシュフロー計画に合わせた、リソースマネジメント支援。

step.3

組織の再構築

策定した事業計画を元に、理想的な事業部構成、人数配分を定義し、人員の増員も視野に入れた組織の再構築を実施。

step.4

アライアンス戦略

シナジーの高い企業様の選定からアライアンスの構築に向けての活動をハンズオンで支援。