人材育成を主軸としたインキュベーション支援|東証プライム上場ICTインフラ企業様

東証プライム上場ICTインフラ企業様
導入の背景
ITベンチャーとしてスタートを切り、ICT事業のリーディングカンパニーとして地位を確立した同社。安定企業へと成長したことで、挑戦・創造する組織文化が希薄化しつつあり、将来の経営幹部候補層における起案力・行動力不足が課題として浮かび上がった。既存事業の継続的成長を保ちながら、企業としての更なる成長を図るため、文化醸成を含めた新規事業の着手を検討していた。
ミッション
次世代経営人材候補の育成と、インキュベーション活動が活性化する社内文化醸成を目的とした、人材の実務面でのスキルアップと新規事業の創出。
実行プロセス
01.ニーズのヒアリング
同社創業の背景から、既存事業のビジネスモデル、新規事業プランをヒアリングし、
アプローチする企業属性を確定。
02.企業のソーシング【発掘】
イードアのお取引先から、同社のニーズに合致した企業をリストアップ。
将来的にバイアウトを視野に入れているシードフェーズ企業を中心に、数十社のプレゼンテーションを実施。
各企業のビジョンや課題を踏まえ、同社の人材をアサインした場合に習得できるスキル・経験をご提示。
03.企業のソーシング【面談】
同社において、イードアが提示した企業リストから候補企業を選定。
選定した企業経営者との面談をイードアが打診し、両社の引き合わせを実施。
04.企業のソーシング【検討】
面談実施結果をもとに、同社が提示する諸条件の検討を実施。
結果
ソーシング完了後、同社と引き合わせ先企業との契約交渉を仲介。
人材のアサインに向けたビジネススキームの企画や、ニーズに合わせたフォローアップを実行。
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