M&Aアドバイザリー（事業承継支援）｜株式会社ファイアーキッズ様

ミッション

新オーナーへの事業承継支援、買い手と売り手のサポート。

実行プロセス

1. 新オーナーから相談を受け、時計の買い取り・販売・修理事業を行う会社はないか、バイネームで調査。

2. 経営者のネットワークから、買い手と売り手（ファイアーキッズ様）のお引き合わせに至る。

3. 収益分析（取り扱い商品の確認、商品別売上、件数推移、一人当たりの購入金額、購入回数など）を行い、ファイアーキッズ様を買収することで見込まれる収益を可視化させ、買い手の買収意欲を向上させる。

4. 両者ともに初のM&Aということもあり、事業承継のプロジェクトマネジメントシートを作成し、フロー（契約関連、事前調査、ビジネスDD、デューデリジェンス、フォームデューデリジェンス、財務デューデリジェンスなど、事業推進でPMIで買収後、承継後どのようにしていくかなど）を可視化。

5. 契約書の締結。承継後の引継ぎ、PMIプランの立案。

結果

2021年の年末に初期合意、翌2022年3月に本合意・事業承継を実行。

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